NEWS & INSIGHTS

Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital

Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital

In Private Equity analysieren Financial und Commercial Due Diligence vor allem Potenzial. Doch ob dieses Potenzial realisiert wird, entscheidet allein die Organisation, die es umsetzen soll. Human Capital Due Diligence macht sichtbar, ob Führung, Rollen und Kultur tatsächlich in der Lage sind, die Wertsteigerungspläne zu liefern – oder ob genau dort der späteste und teuerste Wertverlust entsteht.

Interview: Japan meets Berlin-Brandenburg – Wie der DJW Brücken zwischen Wirtschaft und Kultur schlägt

Das Netzwerk „Japan meets Berlin-Brandenburg“ zeigt, wie gelebter Austausch zwischen Deutschland und Japan funktioniert. Im Gespräch erklären Anne Pomsel, Marko Gretzschel und Daniel Norpoth, wie der DJW wirtschaftliche Kooperation, kulturelles Verständnis und nachhaltige Beziehungen fördert. Ein Blick hinter die Kulissen eines Netzwerks, das Brücken baut, wo andere Grenzen sehen.

Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln

Digitalisierung scheitert selten an Technologie – sondern an Führung. Viele Private-Equity-Häuser behandeln digitale Transformation noch immer wie ein IT-Upgrade und übersehen, dass wahre Skalierung aus Entscheidungsfähigkeit, Datenkultur und klarer Führung entsteht. Die teuersten Wertverluste entstehen nicht durch fehlende Tools, sondern durch Organisationen, die zu langsam entscheiden, zu wenig Transparenz zulassen und kulturell nicht bereit sind für echtes digitales Momentum.

LET’S TALK REAL ESTATE

LET’S TALK REAL ESTATE

Sahar Zabler, Business Unit Managerin Construction & Real Estate bei HAGER Executive Consulting, erklärt, warum die Branche nur langsam auf die Digitalisierung reagiert hat und welche Chancen und Herausforderungen sich daraus ergeben.

WAR FOR TALENTS – DIE GRÖSSTEN NO-GOS BEIM RECRUITING

WAR FOR TALENTS – DIE GRÖSSTEN NO-GOS BEIM RECRUITING

WAR FOR TALENTS – DIE GRÖSSTEN NO-GOS BEIM RECRUITING
Oliver Badura war 1996 Mitgründer von HAGER Executive Consulting GmbH, jedoch verließ er das Unternehmen, um andere Karrierewege zu gehen. Jetzt ist er als COO zurück. Da der sogenannte „War for Talents“ weltweit weitergeht, verrät er, wie man hervorragende Mitarbeitende finden und an das Unternehmen binden kann.

EIN RESÜMEE ÜBER 25 JAHRE

EIN RESÜMEE ÜBER 25 JAHRE

EIN RESÜMEE ÜBER 25 JAHRE
1996, vor genau 25 Jahren, gründete Ralf Hager die HAGER Unternehmensberatung, die auf Executive Search spezialisiert ist. Zeit für eine kleine, persönliche Unternehmensanalyse in vier Kapiteln – mit ein paar überraschenden Erkenntnissen.

Pressekontakt

Mitarbeiterfoto Mariella Bilz

Mariella Bilz - Marketing Expert

Mariella Bilz

Marketing Expert 
mariella.bilz@hager-consulting.com
T: +49 69 95092-191