Digital & Technology

„Das Internet ist eine Spielerei für Computerfreaks, wir sehen darin keine Zukunft.“

So äußerte sich der damalige Chef der Telekom, Ron Sommer, im Jahr 1990. Rückblickend darf man wohl behaupten, dass das eine gewaltige Fehleinschätzung war. Denn heute wissen wir, dass ohne Digitalisierung, IT, moderne Technologie und vernetze Wertschöpfungsketten kaum noch etwas funktioniert – und vermutlich stehen wir gerade erst am Beginn dieser Entwicklung.

Schon jetzt ist der digitale Wandel in vollem Gange und Unternehmen, die nicht rechtzeitig handeln, laufen Gefahr, den Anschluss und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Damit werden auch die Herausforderungen für Unternehmen aus dem IT-Sektor größer. Denn immer mehr Firmen benötigen die Unterstützung von IT-Experten. Gute Nachrichten für Kandidat:innen, die auf der Suche nach neuen Herausforderungen sind. Schlechte Nachrichten für Unternehmen, die offene Positionen besetzen möchten.

Denn für alle Branchen, aber ganz besonders für die IT-Branche bedeutet die Digitalisierung, so schnell wie möglich die richtigen Führungskräfte zu finden, um mit den disruptiven Veränderungen, die vor uns liegen, Schritt halten zu können.

Die Digitalisierung legt die Versäumnisse frei, die es in den letzten Jahren in der Aus- und Weiterbildung in Deutschland gab. Kandidat:innen mit den gefragten Skills können sich daher heute aussuchen, bei welchem Unternehmen sie arbeiten möchten – und das sind nicht immer diejenigen Unternehmen, die am besten bezahlen oder diejenigen mit dem meisten Prestige.

Der sogenannte Purpose, die Firmenphilosophie oder der – im besten Fall – höhere Zweck, den die Unternehmung verfolgt, spielt gerade für Menschen aus dem digitalen Umfeld eine große Rolle. Und so konkurrieren etablierte Unternehmen beim war of talent mit angesagten Start-ups, die es verstehen, die jungen Digital Natives oder digital-affinen älteren Talente für sich zu begeistern. Sie können häufig zwar weniger zahlen, locken dafür aber mit anderen Vorzügen.

Ebenso kann ein IT Growth Unternehmen auf dem Weg zu IPO für einige Manager ein interessantes Umfeld sein. Denn den Börsengang eines Unternehmens kann man nur selten aktiv mit gestalten. Die etablierten mittelständischen Unternehmen laufen in dieser Situation Gefahr, den war of talent zu verlieren und wirtschaftlich nicht mehr Schritt halten zu können.

Eine Studie des Deutschen Industrie- und Handelskammertag e.V. ergab erst kürzlich, dass Unternehmen 50 Prozent der offenen Stellen nicht besetzen können, weil die passenden Kandidaten fehlen. Der Mangel an qualifizierten Kandidaten ist eine der größten Bedrohungen für Unternehmen. Denn weniger Talente bedeuten weniger Innovationen, weniger Konkurrenzfähigkeit und letztlich weniger Wachstum.

Doch bei allen virtuellen und digitalen Anforderungen und Möglichkeiten darf der Faktor Mensch nicht fehlen. Nicht jeder Chief Sales Officer passt in jedes Unternehmen. Bei dem gesamten Recruitingprozess spielt der Cultural Fit eine fast ebenso große Rolle wie die fachliche Eignung der Kandidatin/des Kandidaten – schließlich soll der neu gefundene Mitarbeitende möglichst lange im Unternehmen bleiben.

Bei unserer Personalsuche und Personalauswahl haben wir auch das im Blick und schauen nicht nur auf die Qualifikationen, sondern auch auf das Mindset von Kandidat:in und Unternehmen. So legen wir den Grundstein für eine langfristige, wertschätzende, stabile und professionelle Zusammenarbeit zum größtmöglichen Nutzen für beide Seiten.

Sie suchen die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen? Dann lassen Sie uns sprechen!