NEWS & INSIGHTS
Vom Manager zum Transformationsleader: „Die Kompetenzen, die C-Level heute erfolgreich machen“
Transformation ist kein Projekt mehr, sondern ein Dauerzustand. In einer BANI-Welt reicht klassisches Management nicht länger aus. Gefragt sind C-Level-Persönlichkeiten, die Orientierung in Unsicherheit geben, mutige Entscheidungen treffen und Wandel aktiv gestalten. Erfolgreiche Transformationsleader verbinden strategische Klarheit mit kultureller Wirksamkeit, schaffen Vertrauen und psychologische Sicherheit und bauen resiliente, lernfähige Organisationen auf. Wer Transformation versteht, vorlebt und verankert, sichert nicht nur Performance, sondern die Zukunftsfähigkeit des gesamten Geschäftsmodells.
HAGER zum neunten Mal in Folge ausgezeichnet: WirtschaftsWoche kürt die Personalberatung erneut zu den „Besten Personalberatern 2025“
Zum neunten Mal in Folge wurde HAGER Executive Consulting von der WirtschaftsWoche ausgezeichnet. Die Beratung überzeugt mit hoher Qualität, 16 spezialisierten Branchensegmenten und einem starken internationalen Netzwerk – für Unternehmen, die auch in Zeiten des Wandels auf exzellente Führung setzen.
Vom Händler zum Corporate Influencer – Wie Jürgen Schmitt seine Karriere in der Finanzwelt neu erfunden hat
Vom Aktien- und Derivatehändler zum Corporate Influencer einer Großbank: Im Gespräch mit HAGER Executive Consulting erzählt Jürgen Schmitt, besser bekannt als #derbankbart wie er nach 25 Jahren im Handel seine Rolle verlor – und daraus eine neue Karriere aufbaute.
8 Mal Top: HAGER Executive Consulting von FOCUS Business ausgezeichnet
FOCUS Business zeichnete HAGER zum achten Mal in Folge als Top-Personaldienstleister in der Sparte Executive Search aus.
25 Jahre erfolgreiche Unternehmensgeschichte
Mit Stolz blickt die HAGER Executive Consulting auf ein Vierteljahrhundert Erfolgsgeschichte, auf mittlerweile 110 Mitarbeitende an drei Standorten. Doch was bringt die Zukunft?
Schulen und deren Talente von morgen fördern
Mit einer Spende unterstützt HAGER die Berkersheimer Schule bei der Anschaffung neuer Schulplaner.
Arbeitswelt 2030 – digital und divers
Ohne Diversität gibt es keine Digitalisierung! Beim Thema Diversität haben wir kein Erkenntnis- sondern ein Umsetzungsproblem
Krise als Stärkung von Frauen in Führungspositionen
Die Krise als Stärkung von weiblichen Führungsrollen
Wie werden wir arbeiten? 5 Thesen für die Postpandemic World
Die Krise durch COVID-19 hat deutlich gemacht, dass eine gute Führung von vielen wesentlichen menschlichen Faktoren beeinflusst wird: Unternehmenskultur wird zum Erfolgsfakor.
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Mariella Bilz - Marketing Expert
Mariella Bilz
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