NEWS & INSIGHTS
The New Normal: Unverbindlichkeit im heutigen Arbeitsmarkt – Die Top 4 Tipps, die für Unternehmen und Führungskräfte entscheidend sind
The New Normal: Unverbindlichkeit im heutigen Arbeitsmarkt – Die Top 4 Tipps, die für Unternehmen und Führungskräfte entscheidend sind. Von Stefanie Nagel.
Das ideale LinkedIn-Profil: Wie Sie sich für Spitzenjobs positionieren
Im digitalen Zeitalter ist LinkedIn entscheidend für beruflichen Erfolg, insbesondere bei hochbezahlten Jobs. Martin Krill, CEO von HAGER Executive Consulting, teilt seine Expertise und gibt exklusive Tipps, wie man sein LinkedIn-Profil optimiert. Er betont die Bedeutung von Authentizität, strategischer Weitsicht und qualitativ hochwertigen Inhalten.
Versäumnisse im Female Leadership: Private Equity in der Pflicht
Erfahren Sie in unserem Artikel, wie führende Investoren die Forderung nach mehr Geschlechtervielfalt vorantreiben und warum dies für die Zukunft der Private-Equity-Branche entscheidend ist.
Internen Datendiebstahl durch zentrale Steuerung vorbeugen
Die Kriminalität im eigenen Unternehmen wird in den kommenden Jahren zunehmen.
Inwieweit hat sich Corona auf die Digitalisierung der Versicherungsbranche ausgewirkt?
Martin Korn, Senior Consultant im Interview mit Dr. Robin Kiera über die Veränderungen in der Versicherungsbranche durch Corona.
Was bleibt nach Corona? 5 Themen und Thesen
Was bleibt nach Corona? 5 Themen und Thesen
Krisen sind bekanntlich Transformations-Beschleuniger. Was sich nachhaltig verändern wird nach Corona in der Arbeitswelt und warum das für viele sogar eine gute Nachricht ist. Hier kommt eine Zwischenbilanz.
Greifen Work und Life künftig stärker ineinander?
Wenn irgendwann wieder Normalität in unser Leben einkehrt, wird an dieser flexibleren Gestaltung möglicherweise festgehalten. Vielleicht bietet die Krise die Chance, unsere noch immer recht starren Alltagsstrukturen loszulassen und neu zu planen.
Wie könnte eine geeignete Strategie in der Branche IT-Services & Technology Solutions aussehen?
Corona bewirkt neben der Verschiebung der Märkte auch, dass die Mitarbeiterskills anders wahrgenommen werden. Viele Führungskräfte lernen neue Fähigkeiten und Charakterzüge ihrer Mitarbeiter kennen und müssen den gesamten Personalbedarf entsprechend neu bewerten.
Exit-Strategie nach dem Lockdown
Der Einschnitt durch Corona kam für viele Unternehmen sehr abrupt. Die nächste Phase, das Management der Krise, sollte bei allen Unwägbarkeiten nach vorne gerichtet sein.
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