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Wer das Mindset hat, hat die Zukunft
Sie sind nicht belastbar, wollen möglichst viel Freizeit und sind gleichzeitig so anspruchsvoll wie keine Generation vor ihnen. Sie kennen kaum Loyalität ihren Arbeitgebern gegenüber und verlangen mehr als sie selbst geben. Die Jahrtausendkinder, kurz Gen Z, haben es schwer im Job. Ihnen begegnen Vorurteile und erst wenige Unternehmen haben sie als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit erkannt.
Gen Z: Die Jahrtausendkinder sind groß und wollen mehr als arbeiten
Sie sind nicht belastbar, wollen möglichst viel Freizeit und sind gleichzeitig so anspruchsvoll wie keine Generation vor ihnen. Sie kennen kaum Loyalität ihren Arbeitgebern gegenüber und verlangen mehr als sie selbst geben. Die Jahrtausendkinder, kurz Gen Z, haben es schwer im Job. Ihnen begegnen Vorurteile und erst wenige Unternehmen haben sie als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit erkannt.
Quantencomputing und Führung: Warum 64 Prozent der deutschen Unternehmen gerade eine strategische Fehlentscheidung treffen
Quantencomputing verändert nicht nur, wie schnell Rechner arbeiten – es verändert, welche Probleme überhaupt lösbar sind. Für Unternehmen ist das keine technische Frage. Es ist eine Führungsfrage. Und die meisten Führungsteams beantworten sie falsch.
Nach Stationen bei Russell Reynolds und Korn Ferry: Daniel Greiner wird Principal Oil & Gas, Aviation bei HAGER Executive Consulting
Seit dem 1. Januar 2026 verstärkt Daniel Greiner als Principal Oil & Gas, Aviation das Team von HAGER Executive Consulting. Mit internationaler Executive-Search-Erfahrung aus Europa und dem Mittleren Osten bringt er tiefes Marktverständnis und globale Perspektive in den Energy-Bereich ein.
Thomas Piecha wird Partner Energy & Utility bei HAGER Executive Consulting
Zum 1. Januar 2025 verstärkt Thomas Piecha als Partner Energy & Utility das Team von HAGER Executive Consulting. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Executive Search bringt er umfassende Expertise in der Energie- und Industriebranche sowie internationale Marktkenntnis ein.
Vom Manager zum Transformationsleader: „Die Kompetenzen, die C-Level heute erfolgreich machen“
Transformation ist kein Projekt mehr, sondern ein Dauerzustand. In einer BANI-Welt reicht klassisches Management nicht länger aus. Gefragt sind C-Level-Persönlichkeiten, die Orientierung in Unsicherheit geben, mutige Entscheidungen treffen und Wandel aktiv gestalten. Erfolgreiche Transformationsleader verbinden strategische Klarheit mit kultureller Wirksamkeit, schaffen Vertrauen und psychologische Sicherheit und bauen resiliente, lernfähige Organisationen auf. Wer Transformation versteht, vorlebt und verankert, sichert nicht nur Performance, sondern die Zukunftsfähigkeit des gesamten Geschäftsmodells.
HAGER zum neunten Mal in Folge ausgezeichnet: WirtschaftsWoche kürt die Personalberatung erneut zu den „Besten Personalberatern 2025“
Zum neunten Mal in Folge wurde HAGER Executive Consulting von der WirtschaftsWoche ausgezeichnet. Die Beratung überzeugt mit hoher Qualität, 16 spezialisierten Branchensegmenten und einem starken internationalen Netzwerk – für Unternehmen, die auch in Zeiten des Wandels auf exzellente Führung setzen.
Vom Händler zum Corporate Influencer – Wie Jürgen Schmitt seine Karriere in der Finanzwelt neu erfunden hat
Vom Aktien- und Derivatehändler zum Corporate Influencer einer Großbank: Im Gespräch mit HAGER Executive Consulting erzählt Jürgen Schmitt, besser bekannt als #derbankbart wie er nach 25 Jahren im Handel seine Rolle verlor – und daraus eine neue Karriere aufbaute.
Rüstungsboom statt Autokrise? Berlins Industrie-Fantasie zerschellt an der Realität
Deutschlands Industrie steckt in einer Spirale nach unten: kriselnde Autobauer, bröckelnde Lieferketten, tausende Jobs auf der Kippe. Aber es gibt auch das: volle Auftragsbücher bei Rüstungsfirmen, weil Milliarden aus neuen Schulden, die der Bund aufgenommen hat, hier landen. Kann also das Sonderprogramm Rüstung die Industrie vor dem weiteren Absturz retten?
Pressekontakt
Mariella Bilz - Marketing Expert
Mariella Bilz
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