NEWS & INSIGHTS
Vom Manager zum Transformationsleader: „Die Kompetenzen, die C-Level heute erfolgreich machen“
Transformation ist kein Projekt mehr, sondern ein Dauerzustand. In einer BANI-Welt reicht klassisches Management nicht länger aus. Gefragt sind C-Level-Persönlichkeiten, die Orientierung in Unsicherheit geben, mutige Entscheidungen treffen und Wandel aktiv gestalten. Erfolgreiche Transformationsleader verbinden strategische Klarheit mit kultureller Wirksamkeit, schaffen Vertrauen und psychologische Sicherheit und bauen resiliente, lernfähige Organisationen auf. Wer Transformation versteht, vorlebt und verankert, sichert nicht nur Performance, sondern die Zukunftsfähigkeit des gesamten Geschäftsmodells.
HAGER zum neunten Mal in Folge ausgezeichnet: WirtschaftsWoche kürt die Personalberatung erneut zu den „Besten Personalberatern 2025“
Zum neunten Mal in Folge wurde HAGER Executive Consulting von der WirtschaftsWoche ausgezeichnet. Die Beratung überzeugt mit hoher Qualität, 16 spezialisierten Branchensegmenten und einem starken internationalen Netzwerk – für Unternehmen, die auch in Zeiten des Wandels auf exzellente Führung setzen.
Vom Händler zum Corporate Influencer – Wie Jürgen Schmitt seine Karriere in der Finanzwelt neu erfunden hat
Vom Aktien- und Derivatehändler zum Corporate Influencer einer Großbank: Im Gespräch mit HAGER Executive Consulting erzählt Jürgen Schmitt, besser bekannt als #derbankbart wie er nach 25 Jahren im Handel seine Rolle verlor – und daraus eine neue Karriere aufbaute.
Internen Datendiebstahl durch zentrale Steuerung vorbeugen
Die Kriminalität im eigenen Unternehmen wird in den kommenden Jahren zunehmen.
Inwieweit hat sich Corona auf die Digitalisierung der Versicherungsbranche ausgewirkt?
Martin Korn, Senior Consultant im Interview mit Dr. Robin Kiera über die Veränderungen in der Versicherungsbranche durch Corona.
Was bleibt nach Corona? 5 Themen und Thesen
Was bleibt nach Corona? 5 Themen und Thesen
Krisen sind bekanntlich Transformations-Beschleuniger. Was sich nachhaltig verändern wird nach Corona in der Arbeitswelt und warum das für viele sogar eine gute Nachricht ist. Hier kommt eine Zwischenbilanz.
Greifen Work und Life künftig stärker ineinander?
Wenn irgendwann wieder Normalität in unser Leben einkehrt, wird an dieser flexibleren Gestaltung möglicherweise festgehalten. Vielleicht bietet die Krise die Chance, unsere noch immer recht starren Alltagsstrukturen loszulassen und neu zu planen.
Wie könnte eine geeignete Strategie in der Branche IT-Services & Technology Solutions aussehen?
Corona bewirkt neben der Verschiebung der Märkte auch, dass die Mitarbeiterskills anders wahrgenommen werden. Viele Führungskräfte lernen neue Fähigkeiten und Charakterzüge ihrer Mitarbeiter kennen und müssen den gesamten Personalbedarf entsprechend neu bewerten.
Exit-Strategie nach dem Lockdown
Der Einschnitt durch Corona kam für viele Unternehmen sehr abrupt. Die nächste Phase, das Management der Krise, sollte bei allen Unwägbarkeiten nach vorne gerichtet sein.
Pressekontakt
Mariella Bilz - Marketing Expert
Mariella Bilz
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