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Vom Heldenmodus zur Systemleistung – Warum Top-Performer nicht automatisch skalierfähige Führungspersönlichkeiten sind – und was CEOs ab 100 Mitarbeitenden anders machen müssen
Skalierfähige Führung: Warum Top-Performer nicht automatisch gute CEOs ab 100 Mitarbeitenden sind) – ein Artikel von Stefanie Nagel
Führung im 24/7-Betrieb: Was Unternehmen vom Sicherheitsumfeld lernen sollten
Organisationen im 24/7-Betrieb zeigen, dass Führung dort beginnt, wo Konzepte enden: mit Klarheit, Verlässlichkeit und der Bereitschaft, unter Unsicherheit zu entscheiden. Wer Qualifizierung priorisiert und Technologie als Entlastung versteht statt als Ersatz, schafft Stabilität in einer dauerhaft bewegten Arbeitswelt.
KI lernt man nicht vom Beckenrand
Die Disruption durch Technologie war nie größer. Der Umgang mit künstlicher Intelligenz bestimmt auch heute schon maßgeblich die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Die Bereitschaft, den technologischen Wandel bewusst zu gestalten, anstatt sich nur treiben zu lassen, der Mut entschieden auf Veränderungen zu reagieren sowie die Fähigkeit KI tief im Betriebsmodell zu verankern, werden maßgebliche und erfolgskritische Faktoren für Führungskräfte und Unternehmen.
Karrieren in der Finanzwelt: Vom Bankgeschäft in den Profifußball – und zurück?
Im Gespräch mit HAGER Executive Consulting erzählt Dr. Thomas Ignatzi, wie ihn sein Weg aus dem klassischen Banking bis in den Profifußball geführt hat – und was Führungskräfte in der Finanzwelt daraus lernen können.
30 Jahre Executive Search: HAGER Executive Consulting blickt auf drei Jahrzehnte Erfahrung zurück – und richtet den Fokus auf die Zukunft
30 Jahre Executive Search: HAGER Executive Consulting blickt auf drei Jahrzehnte Erfahrung zurück – und richtet den Fokus auf die Zukunft
Claudia Whitcher kehrt als Client Managerin Technology Solutions zu HAGER Executive Consulting zurück
Claudia Whitcher verstärkt seit dem 01. Januar 2026 erneut das Team von HAGER Executive Consulting und übernimmt die Position der Client Managerin im Bereich Technology Solutions. Sie bringt langjährige Erfahrung im Executive Search, im Talent Management sowie in der HR-Beratung mit und verfügt über umfassende Expertise in der Besetzung von Führungspersönlichkeiten in technologiegeprägten Geschäftsmodellen.
Automobilbranche 2026: Warum jetzt die Phase der Bewährung beginn
2026 ist der Härtetest der Automobilindustrie.
Visionen weichen wirtschaftlicher Realität: Technologien müssen funktionieren, Geschäftsmodelle profitabel sein. Elektromobilität und Software sind Standard – entscheidend sind Effizienz, Kosten und konsequente Umsetzung.
Jorma Schüch verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal im Bereich Public
Seit dem 01. Januar 2026 verstärkt Jorma Schüch das Team von HAGER Executive Consulting als Principal im Bereich Public. Er bringt fundierte Erfahrung in der Personalberatung mit und begleitet Organisationen im öffentlichen sowie im privatwirtschaftlichen Umfeld bei Führungs-, Transformations- und Veränderungsprozessen.
Nach Stationen bei Russell Reynolds und Korn Ferry: Daniel Greiner wird Principal Oil & Gas, Aviation bei HAGER Executive Consulting
Seit dem 1. Januar 2026 verstärkt Daniel Greiner als Principal Oil & Gas, Aviation das Team von HAGER Executive Consulting. Mit internationaler Executive-Search-Erfahrung aus Europa und dem Mittleren Osten bringt er tiefes Marktverständnis und globale Perspektive in den Energy-Bereich ein.
Pressekontakt
Mariella Bilz - Marketing Expert
Mariella Bilz
Marketing Expert
mariella.bilz@hager-consulting.com
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