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Deutschlands Kommunen fehlt nicht nur Geld – ihnen fehlen die richtigen Führungspersönlichkeiten
Wenn über die Zukunft deutscher Städte und Gemeinden diskutiert wird, geht es meist um dieselben Schlagworte: Rekorddefizite, Investitionsstau, Bürokratie oder Fachkräftemangel. Die öffentliche Debatte konzentriert sich häufig auf die finanziellen Herausforderungen – und diese sind zweifellos enorm.
Doch hinter der angespannten Haushaltslage verbirgt sich eine Entwicklung, die langfristig noch weitreichendere Folgen haben könnte.
CEO-Nachfolge als strategisches Signal: Was Führungswechsel wirklich kommunizieren
Wenn ein Unternehmen einen neuen CEO beruft, ist das selten ein rein operativer Vorgang. Die Entscheidung lässt sich lesen, wenn man weiß, worauf man achtet.
Handelsblatt zeichnet HAGER zum 5. Mal als eine der besten Personalberatungen Deutschlands aus
HAGER wurde erneut als „TOP Personaldienstleister“ ausgezeichnet, dank ihrer Kombination aus technologischer Innovation und menschlicher Expertise. Sie nutzen KI-Tools zur Analyse, während erfahrene Berater für die perfekte Passung sorgen. CEO Martin Krill sieht darin den Schlüssel zum Erfolg.
HAGER zum 13. Mal in Folge als „TOP Personaldienstleister“ ausgezeichnet – Verlässlichkeit, Technologie und Beratungsexzellenz
HAGER wurde erneut als „TOP Personaldienstleister“ ausgezeichnet, dank ihrer Kombination aus technologischer Innovation und menschlicher Expertise. Sie nutzen KI-Tools zur Analyse, während erfahrene Berater für die perfekte Passung sorgen. CEO Martin Krill sieht darin den Schlüssel zum Erfolg.
IHK Berlin: Mit digitalem Pragmatismus gegen den Reformstau
Die Digitalisierung der öffentlichen Hand gilt oft als zäher Prozess. Doch wie transformiert man eine Institution, die über 700 verschiedene Produkte und hoheitliche Aufgaben koordiniert? Jorma Schüch, Principal Public bei HAGER Executive Consulting, hat bei Stephan Wolter nachgefragt. Als CDO, CIO und Deputy CEO der IHK Berlin treibt Wolter den Umbau der Kammer voran – mit Fokus auf messbare Ergebnisse, KI-Agenten und neue Bildungswege.
Wer das Mindset hat, hat die Zukunft
Sie sind nicht belastbar, wollen möglichst viel Freizeit und sind gleichzeitig so anspruchsvoll wie keine Generation vor ihnen. Sie kennen kaum Loyalität ihren Arbeitgebern gegenüber und verlangen mehr als sie selbst geben. Die Jahrtausendkinder, kurz Gen Z, haben es schwer im Job. Ihnen begegnen Vorurteile und erst wenige Unternehmen haben sie als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit erkannt.
Gen Z: Die Jahrtausendkinder sind groß und wollen mehr als arbeiten
Sie sind nicht belastbar, wollen möglichst viel Freizeit und sind gleichzeitig so anspruchsvoll wie keine Generation vor ihnen. Sie kennen kaum Loyalität ihren Arbeitgebern gegenüber und verlangen mehr als sie selbst geben. Die Jahrtausendkinder, kurz Gen Z, haben es schwer im Job. Ihnen begegnen Vorurteile und erst wenige Unternehmen haben sie als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit erkannt.
Quantencomputing und Führung: Warum 64 Prozent der deutschen Unternehmen gerade eine strategische Fehlentscheidung treffen
Quantencomputing verändert nicht nur, wie schnell Rechner arbeiten – es verändert, welche Probleme überhaupt lösbar sind. Für Unternehmen ist das keine technische Frage. Es ist eine Führungsfrage. Und die meisten Führungsteams beantworten sie falsch.
Golden Rules: Fünf goldene Regeln für Unternehmen
Was können Unternehmen tun, damit sie im harten Wettbewerb um Fachkräfte ganz vorne mitspielen? Ziemlich viel.
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Mariella Bilz - Marketing Expert
Mariella Bilz
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