NEWS & INSIGHTS
Strategy world champions, implementation amateurs? What we can learn about leadership from railways
Investment funds are flowing, concepts are in place and political goals have been set. Nevertheless, there are problems at every turn. Why Germany’s rail transport system has an implementation problem rather than a knowledge problem is a question that goes far beyond tracks and trains.
Vom Heldenmodus zur Systemleistung – Warum Top-Performer nicht automatisch skalierfähige Führungspersönlichkeiten sind – und was CEOs ab 100 Mitarbeitenden anders machen müssen
Skalierfähige Führung: Warum Top-Performer nicht automatisch gute CEOs ab 100 Mitarbeitenden sind) – ein Artikel von Stefanie Nagel
Leadership in 24/7 operations: What companies should learn from the security environment
Organisations operating 24/7 demonstrate that leadership begins where concepts end: with clarity, reliability and the willingness to make decisions in uncertain situations. Those who prioritise training and view technology as a support rather than a replacement create stability in a constantly changing working environment.
Driving Innovation together – Japan meets Berlin/Brandenburg im Zeichen der Mobilitätswende
Marko Gretzschel spricht über das Netzwerk JmBB und seine Vision für die deutsch-japanische Zusammenarbeit in der Mobilitätsbranche.
KI für ein besseres Matching zwischen Kandidaten und Positionen
Auch im Recruiting ist künstliche Intelligenz nicht mehr wegzudenken. Sie hilft dabei, die richtigen Interessenten schneller mit passenden vakanten Stellen zusammenzubringen und führt so zügigeren und auch faireren Besetzungsverfahren. Gleichwohl werden die smarten Maschinen die menschlichen Recruiter nicht überflüssig machen. Ihr Know-how bleibt gerade bei der Einschätzung von Soft Skills, Teamdynamiken oder der kulturellen Passung eines Kandidaten unabdingbar. Diese Aspekte kann KI nicht bewerten, sagt Martin Krill. Im Interview verrät der CEO bei HAGER Executive Consulting auch, wie Unternehmen die durchaus vorhandene Skepsis von Bewerbern gegenüber künstlicher Intelligenz im Recruiting abbauen können.
Chief AI Officer (CAIO): KI hält Einzug ins Top-Management
Künstliche Intelligenz wird zur Schlüsseltechnologie – der Chief AI Officer (CAIO) übernimmt dabei eine zentrale Rolle im Management. Erfahren Sie mehr über diese Schlüsselposition und ihre Herausforderungen.
Frederik Luz: “Managers in SMEs often have to take on multiple roles”
SMEs in logistics need leaders who combine strategy, data expertise and a hands-on mentality. Particularly in demand: managers who can achieve great things with limited resources.
HAGER TOP VOICES 2:
In this interview, Sahar Zabler talks to Niklas Lenkewitz, an expert in the construction and real estate industry, about the growing importance of sustainability in construction planning and building technology.
HAGER TOP VOICES:
In the latest episode of #SaharMeets, Sahar Zabler talks to Franz von Ditfurth, Member of the Management Board of Mainzer Aufbaugesellschaft (MAG). They discuss the importance of networking in the real estate industry, the influence of digitalization and sustainability as well as current trends and challenges.
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