HAGER - 30 Jahre

DR. MONIKA BECKER

Senior Partner & Division Head
Executive Career Coach

Executive Career Coaching

Klarheit, Orientierung und Wirksamkeit

für Führungspersönlichkeiten in Veränderung.

Dr. Monika Becker

25+ 

Jahre Erfahrung

Diagnostik, Executive Search & Leadership-Beratung

Senior

Leadership & C-Level

Fokus auf Führungspersönlichkeiten in beruflichen Schlüsselphasen

1:1

Vertraulich & individuell

Coaching auf Basis fundierter psychologischer Diagnostik-Kompetenz

Klarheit und Wirksamkeit für Menschen in Führung – aus über 25 Jahren psychologischer Diagnostik.

Seit über 25 Jahren begleite ich Führungspersönlichkeiten in den entscheidenden Phasen ihrer Laufbahn – als Diplom-Psychologin mit Promotion, als Expertin für Eignungsdiagnostik und Executive Assessment und seit Anfang 2025 als Senior Partner bei HAGER Executive Consulting, wo ich gemeinsam mit Oliver Badura den Bereich Leadership Advisory verantworte. In dieser Zeit habe ich unzählige Auswahl- und Entwicklungsprozesse begleitet – und dabei gelernt, was Menschen in Führung wirklich weiterbringt.
Genau daraus ist mein Career Coaching entstanden: keine austauschbare Bewerbungsberatung, sondern eine fundierte Standortbestimmung auf Basis psychologischer Diagnostik und genauer Kenntnis des Executive-Markts. Meine Klienten sind Vorstände, Geschäftsführerinnen und Senior-Führungskräfte, die Übergänge aktiv gestalten wollen – mit Klarheit über die eigene Ambition, einer überzeugenden Positionierung und einem klaren Blick auf die nächste Rolle.

Telefon: +49 69 95092-188
Büro: Frankfurt/M.
E-Mail HAGER: monika.becker@hager-consulting.com
E-Mail HORTON: monika.becker@horton-germany.com

Dr. Monika Becker

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E-Mail HAGER: monika.becker@hager-consulting.com
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Warum Klienten mit mir arbeiten

Psychologische Fundierung

Diagnostische Kompetenz aus über 25 Jahren Eignungsdiagnostik und Executive Assessment.

Diskretion & Vertrauen

Ein geschützter Raum für ehrliche Reflexion, frei von Unternehmenslogik und Bewertungsdruck.

Erfahrung auf Führungsebene

Tiefes Verständnis für die Realität von C-Level- und Senior-Leadership-Rollen.

Pragmatisch & ergebnisorientiert

Konkrete nächste Schritte statt reiner Reflexion – mit Blick auf Umsetzbarkeit im Alltag.

Executive Netzwerk

Direkter Zugang zu Rollen, die nie ausgeschrieben werden, durch ein gewachsenes Netzwerk auf Entscheider-Ebene.

Insider-Perspektive

Fundiertes Wissen darüber, worauf Entscheider bei Besetzungen und Beförderungen wirklich achten.

Aktuelle Themen meiner Klienten

  • Standortbestimmung nach Jahren im Unternehmen: Wo stehe ich, wo will ich hin?
  • Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt oder eine neue Führungsrolle.
  • Umgang mit Unsicherheit in Veränderungs- und Umbruchphasen
  • Stärkung der eigenen Führungswirkung und Sichtbarkeit
  • Entscheidungsfindung bei mehreren Optionen: Wechsel, Verbleib oder Neuausrichtung
  • Balance zwischen beruflichem Anspruch und persönlichen Prioritäten
  • Vorbereitung auf Bewerbungsprozesse und Gespräche auf Top-Level

Karrieren auf Senior-Level entstehen nicht zufällig. Sie brauchen Klarheit über Ambition und Wirkung, eine überzeugende Positionierung und ein differenziertes Verständnis für das Potenzial einer zukünftigen Rolle.

Dr. Monika Becker

Senior Partner, Executive Career Coach

Vom Manager zum Transformationsleader: „Die Kompetenzen, die C-Level heute erfolgreich machen“  

Vom Manager zum Transformationsleader: „Die Kompetenzen, die C-Level heute erfolgreich machen“  

05.01.2026

Transformation ist kein Projekt mehr, sondern ein Dauerzustand. In einer BANI-Welt reicht klassisches Management nicht länger aus. Gefragt sind C-Level-Persönlichkeiten, die Orientierung in Unsicherheit geben, mutige Entscheidungen treffen und Wandel aktiv gestalten. Erfolgreiche Transformationsleader verbinden strategische Klarheit mit kultureller Wirksamkeit, schaffen Vertrauen und psychologische Sicherheit und bauen resiliente, lernfähige Organisationen auf. Wer Transformation versteht, vorlebt und verankert, sichert nicht nur Performance, sondern die Zukunftsfähigkeit des gesamten Geschäftsmodells.