NEWS & INSIGHTS
Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln
Digitalisierung scheitert selten an Technologie – sondern an Führung. Viele Private-Equity-Häuser behandeln digitale Transformation noch immer wie ein IT-Upgrade und übersehen, dass wahre Skalierung aus Entscheidungsfähigkeit, Datenkultur und klarer Führung entsteht. Die teuersten Wertverluste entstehen nicht durch fehlende Tools, sondern durch Organisationen, die zu langsam entscheiden, zu wenig Transparenz zulassen und kulturell nicht bereit sind für echtes digitales Momentum.
Generation² – Wenn Erfahrung und frisches Wissen sich verbinden
„Generation²“ steht für das Plus, das entsteht, wenn Generationen ihre Stärken kombinieren.
Es ist nicht nur eine Frage der Wertschätzung, sondern eine strategische Notwendigkeit:
Erfahrung und frisches Wissen sind zusammen mehr als die Summe ihrer Teile – und genau dieses Plus braucht Deutschland, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.
Warum Leadership im Private Equity der entscheidende Renditefaktor ist
Nach dem Closing zeigt sich: Nicht Kapital oder Strategie, sondern das Management-Team entscheidet über den Erfolg. Studien belegen, dass gezielte Investitionen in Führung die Rendite deutlich steigern.
Erfolgreiche Teams handeln klar, übernehmen Verantwortung, integrieren Akquisitionen und gestalten Wandel aktiv. Leadership ist kein Begleitfaktor, sondern der entscheidende Hebel für nachhaltige Wertschöpfung. Kapital schafft Geschwindigkeit – Führung liefert Ergebnisse.
Senior Finance Rollen im Wandel: Wie sich die Anforderungen, Chancen und Herausforderungen in Top-Finanzpositionen in der Technologiebranche entwickelt haben
Die Rolle von Senior Finance Executives hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Die Zeiten, in denen man Finance Rollen mit „reaktivem Zahlen Zusammentragen“ verbindet, sind vorbei. Finance ist zu einem wichtigen strategischen Partner des CEO geworden, da diese gemeinsam die Unternehmensentwicklung planen.
Gesundheitswesen im digitalen Wandel: Führungskräfte als Schlüssel zur erfolgreichen Integration
Erfahren Sie über den Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheitsdigitalisierung und die veränderte Rekrutierungslandschaft.
The New Normal: Unverbindlichkeit im heutigen Arbeitsmarkt – Die Top 4 Tipps, die für Unternehmen und Führungskräfte entscheidend sind
The New Normal: Unverbindlichkeit im heutigen Arbeitsmarkt – Die Top 4 Tipps, die für Unternehmen und Führungskräfte entscheidend sind. Von Stefanie Nagel.
Das ideale LinkedIn-Profil: Wie Sie sich für Spitzenjobs positionieren
Im digitalen Zeitalter ist LinkedIn entscheidend für beruflichen Erfolg, insbesondere bei hochbezahlten Jobs. Martin Krill, CEO von HAGER Executive Consulting, teilt seine Expertise und gibt exklusive Tipps, wie man sein LinkedIn-Profil optimiert. Er betont die Bedeutung von Authentizität, strategischer Weitsicht und qualitativ hochwertigen Inhalten.
Versäumnisse im Female Leadership: Private Equity in der Pflicht
Erfahren Sie in unserem Artikel, wie führende Investoren die Forderung nach mehr Geschlechtervielfalt vorantreiben und warum dies für die Zukunft der Private-Equity-Branche entscheidend ist.
Richard Golz: „Investoreneinstieg macht Bundesliga weniger spannend“
Ex-Bundesligist äußert sich zum Investoreneinstieg des DFL: Richard Golz in einem exklusiven Interview mit dem Wirtschaftsmagazin Capital.
Pressekontakt
Mariella Bilz - Marketing Expert
Mariella Bilz
Marketing Expert
mariella.bilz@hager-consulting.com
T: +49 69 95092-191