NEWS & INSIGHTS
Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital
In Private Equity analysieren Financial und Commercial Due Diligence vor allem Potenzial. Doch ob dieses Potenzial realisiert wird, entscheidet allein die Organisation, die es umsetzen soll. Human Capital Due Diligence macht sichtbar, ob Führung, Rollen und Kultur tatsächlich in der Lage sind, die Wertsteigerungspläne zu liefern – oder ob genau dort der späteste und teuerste Wertverlust entsteht.
Interview: Japan meets Berlin-Brandenburg – Wie der DJW Brücken zwischen Wirtschaft und Kultur schlägt
Das Netzwerk „Japan meets Berlin-Brandenburg“ zeigt, wie gelebter Austausch zwischen Deutschland und Japan funktioniert. Im Gespräch erklären Anne Pomsel, Marko Gretzschel und Daniel Norpoth, wie der DJW wirtschaftliche Kooperation, kulturelles Verständnis und nachhaltige Beziehungen fördert. Ein Blick hinter die Kulissen eines Netzwerks, das Brücken baut, wo andere Grenzen sehen.
Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln
Digitalisierung scheitert selten an Technologie – sondern an Führung. Viele Private-Equity-Häuser behandeln digitale Transformation noch immer wie ein IT-Upgrade und übersehen, dass wahre Skalierung aus Entscheidungsfähigkeit, Datenkultur und klarer Führung entsteht. Die teuersten Wertverluste entstehen nicht durch fehlende Tools, sondern durch Organisationen, die zu langsam entscheiden, zu wenig Transparenz zulassen und kulturell nicht bereit sind für echtes digitales Momentum.
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der modernen Medizin
Erfahren Sie im Interview mit Michaela Bender & Natalie Erdmann, wie Künstliche Intelligenz in Krankenhäusern eingesetzt wird und welche Herausforderungen und Chancen sich dabei ergeben.
Vom Auszubildenden zum Head of IT & Digital Innovation: Inamullah Qayyums Success Story bei HAGER
Inamullah Qayyum begann im September 2014 seine Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration. Ein Jahrzehnt später, am 1. Mai 2024, tritt er die Position des Head of IT & Digital Innovation an. Diese Zeit war geprägt von signifikanten Meilensteinen und stetigem persönlichen Wachstum.
Senior Finance Rollen im Wandel: Wie sich die Anforderungen, Chancen und Herausforderungen in Top-Finanzpositionen in der Technologiebranche entwickelt haben
Die Rolle von Senior Finance Executives hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Die Zeiten, in denen man Finance Rollen mit „reaktivem Zahlen Zusammentragen“ verbindet, sind vorbei. Finance ist zu einem wichtigen strategischen Partner des CEO geworden, da diese gemeinsam die Unternehmensentwicklung planen.
Gesundheitswesen im digitalen Wandel: Führungskräfte als Schlüssel zur erfolgreichen Integration
Erfahren Sie über den Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheitsdigitalisierung und die veränderte Rekrutierungslandschaft.
The New Normal: Unverbindlichkeit im heutigen Arbeitsmarkt – Die Top 4 Tipps, die für Unternehmen und Führungskräfte entscheidend sind
The New Normal: Unverbindlichkeit im heutigen Arbeitsmarkt – Die Top 4 Tipps, die für Unternehmen und Führungskräfte entscheidend sind. Von Stefanie Nagel.
Das ideale LinkedIn-Profil: Wie Sie sich für Spitzenjobs positionieren
Im digitalen Zeitalter ist LinkedIn entscheidend für beruflichen Erfolg, insbesondere bei hochbezahlten Jobs. Martin Krill, CEO von HAGER Executive Consulting, teilt seine Expertise und gibt exklusive Tipps, wie man sein LinkedIn-Profil optimiert. Er betont die Bedeutung von Authentizität, strategischer Weitsicht und qualitativ hochwertigen Inhalten.
Pressekontakt
Mariella Bilz - Marketing Expert
Mariella Bilz
Marketing Expert
mariella.bilz@hager-consulting.com
T: +49 69 95092-191