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Vom Heldenmodus zur Systemleistung – Warum Top-Performer nicht automatisch skalierfähige Führungspersönlichkeiten sind – und was CEOs ab 100 Mitarbeitenden anders machen müssen
Skalierfähige Führung: Warum Top-Performer nicht automatisch gute CEOs ab 100 Mitarbeitenden sind) – ein Artikel von Stefanie Nagel
Leadership in 24/7 operations: What companies should learn from the security environment
Organisations operating 24/7 demonstrate that leadership begins where concepts end: with clarity, reliability and the willingness to make decisions in uncertain situations. Those who prioritise training and view technology as a support rather than a replacement create stability in a constantly changing working environment.
You can’t learn AI from the edge of the pool
The disruption caused by technology has never been greater. The way companies deal with artificial intelligence is already a key factor in determining their competitiveness. The willingness to consciously shape technological change rather than just going with the flow, the courage to respond decisively to change, and the ability to embed AI deeply in the operating model are becoming critical success factors for executives and companies.
Translated with DeepL.com (free version)
Reset statt Werkseinstellung: Warum Industriepolitik neu denken muss
HAGER wurde erneut als „Beste Personalberater“ ausgezeichnet, dank ihrer Kombination aus technologischer Innovation und menschlicher Expertise. Sie nutzen KI-Tools zur Analyse, während erfahrene Berater für die perfekte Passung sorgen. CEO Martin Krill sieht darin den Schlüssel zum Erfolg.
Energiewende: “Es fehlt nicht an Kapital oder Technik, sondern an Menschen”
HAGER wurde erneut als „Beste Personalberater“ ausgezeichnet, dank ihrer Kombination aus technologischer Innovation und menschlicher Expertise. Sie nutzen KI-Tools zur Analyse, während erfahrene Berater für die perfekte Passung sorgen. CEO Martin Krill sieht darin den Schlüssel zum Erfolg.
HAGER erneut als „Beste Personalberater“ ausgezeichnet – Technologie, Marktverständnis und Menschlichkeit als Erfolgsfaktoren
HAGER wurde erneut als „Beste Personalberater“ ausgezeichnet, dank ihrer Kombination aus technologischer Innovation und menschlicher Expertise. Sie nutzen KI-Tools zur Analyse, während erfahrene Berater für die perfekte Passung sorgen. CEO Martin Krill sieht darin den Schlüssel zum Erfolg.
HAGER Executive Consulting erneut unter den Handelsblatt TOP 40 der besten Personalberater Deutschlands 2025
HAGER Executive Consulting zählt auch 2025 zu den TOP 40 der besten Personalberater Deutschlands. Trotz Fachkräftemangel und einem dynamischen Marktumfeld überzeugt das Unternehmen mit Expertise und maßgeschneiderter Beratung bei der Besetzung von Führungspositionen. Die erneute Handelsblatt-Auszeichnung bestätigt ihren Erfolg.
Driving Innovation together – Japan meets Berlin/Brandenburg im Zeichen der Mobilitätswende
Marko Gretzschel spricht über das Netzwerk JmBB und seine Vision für die deutsch-japanische Zusammenarbeit in der Mobilitätsbranche.
KI für ein besseres Matching zwischen Kandidaten und Positionen
Auch im Recruiting ist künstliche Intelligenz nicht mehr wegzudenken. Sie hilft dabei, die richtigen Interessenten schneller mit passenden vakanten Stellen zusammenzubringen und führt so zügigeren und auch faireren Besetzungsverfahren. Gleichwohl werden die smarten Maschinen die menschlichen Recruiter nicht überflüssig machen. Ihr Know-how bleibt gerade bei der Einschätzung von Soft Skills, Teamdynamiken oder der kulturellen Passung eines Kandidaten unabdingbar. Diese Aspekte kann KI nicht bewerten, sagt Martin Krill. Im Interview verrät der CEO bei HAGER Executive Consulting auch, wie Unternehmen die durchaus vorhandene Skepsis von Bewerbern gegenüber künstlicher Intelligenz im Recruiting abbauen können.
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