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Vom Manager zum Transformationsleader: “Die Kompetenzen, die C-Level heute erfolgreich machen“  

Transformation ist kein Projekt mehr, sondern ein Dauerzustand. In einer BANI-Welt reicht klassisches Management nicht länger aus. Gefragt sind C-Level-Persönlichkeiten, die Orientierung in Unsicherheit geben, mutige Entscheidungen treffen und Wandel aktiv gestalten. Erfolgreiche Transformationsleader verbinden strategische Klarheit mit kultureller Wirksamkeit, schaffen Vertrauen und psychologische Sicherheit und bauen resiliente, lernfähige Organisationen auf. Wer Transformation versteht, vorlebt und verankert, sichert nicht nur Performance, sondern die Zukunftsfähigkeit des gesamten Geschäftsmodells.

KI für ein besseres Matching zwischen Kandidaten und Positionen 

KI für ein besseres Matching zwischen Kandidaten und Positionen 

Auch im Recruiting ist künstliche Intelligenz nicht mehr wegzudenken. Sie hilft dabei, die richtigen Interessenten schneller mit passenden vakanten Stellen zusammenzubringen und führt so zügigeren und auch faireren Besetzungsverfahren. Gleichwohl werden die smarten Maschinen die menschlichen Recruiter nicht überflüssig machen. Ihr Know-how bleibt gerade bei der Einschätzung von Soft Skills, Teamdynamiken oder der kulturellen Passung eines Kandidaten unabdingbar. Diese Aspekte kann KI nicht bewerten, sagt Martin Krill. Im Interview verrät der CEO bei HAGER Executive Consulting auch, wie Unternehmen die durchaus vorhandene Skepsis von Bewerbern gegenüber künstlicher Intelligenz im Recruiting abbauen können.

HAGER TOP VOICES 2:

HAGER TOP VOICES 2:

In this interview, Sahar Zabler talks to Niklas Lenkewitz, an expert in the construction and real estate industry, about the growing importance of sustainability in construction planning and building technology.

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