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Vom Manager zum Transformationsleader: “Die Kompetenzen, die C-Level heute erfolgreich machen“  

Transformation ist kein Projekt mehr, sondern ein Dauerzustand. In einer BANI-Welt reicht klassisches Management nicht länger aus. Gefragt sind C-Level-Persönlichkeiten, die Orientierung in Unsicherheit geben, mutige Entscheidungen treffen und Wandel aktiv gestalten. Erfolgreiche Transformationsleader verbinden strategische Klarheit mit kultureller Wirksamkeit, schaffen Vertrauen und psychologische Sicherheit und bauen resiliente, lernfähige Organisationen auf. Wer Transformation versteht, vorlebt und verankert, sichert nicht nur Performance, sondern die Zukunftsfähigkeit des gesamten Geschäftsmodells.

HAGER Executive Consulting sieht steigenden Personalbedarf durch MaRisk-Novelle

HAGER Executive Consulting sieht steigenden Personalbedarf durch MaRisk-Novelle

Die MaRisk-Novelle rückt das Risikomanagement in den Fokus und erhöht den Druck auf Banken, intern schneller zu reagieren. Gesucht werden Talente mit analytischer Stärke, Datenverständnis und Kommunikationstalent – zunehmend auch Quereinsteiger. KI und externe Lösungen helfen kurzfristig, langfristig braucht es kulturellen Wandel im Recruiting.

Reset statt Werkseinstellung: Warum Industriepolitik neu denken muss

Reset statt Werkseinstellung: Warum Industriepolitik neu denken muss

HAGER wurde erneut als „Beste Personalberater“ ausgezeichnet, dank ihrer Kombination aus technologischer Innovation und menschlicher Expertise. Sie nutzen KI-Tools zur Analyse, während erfahrene Berater für die perfekte Passung sorgen. CEO Martin Krill sieht darin den Schlüssel zum Erfolg.

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