NEWS & INSIGHTS
Wer das Mindset hat, hat die Zukunft
Sie sind nicht belastbar, wollen möglichst viel Freizeit und sind gleichzeitig so anspruchsvoll wie keine Generation vor ihnen. Sie kennen kaum Loyalität ihren Arbeitgebern gegenüber und verlangen mehr als sie selbst geben. Die Jahrtausendkinder, kurz Gen Z, haben es schwer im Job. Ihnen begegnen Vorurteile und erst wenige Unternehmen haben sie als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit erkannt.
Gen Z: Die Jahrtausendkinder sind groß und wollen mehr als arbeiten
Sie sind nicht belastbar, wollen möglichst viel Freizeit und sind gleichzeitig so anspruchsvoll wie keine Generation vor ihnen. Sie kennen kaum Loyalität ihren Arbeitgebern gegenüber und verlangen mehr als sie selbst geben. Die Jahrtausendkinder, kurz Gen Z, haben es schwer im Job. Ihnen begegnen Vorurteile und erst wenige Unternehmen haben sie als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit erkannt.
Quantum computing and leadership: Why 64 per cent of German companies are currently making a strategic mistake
Quantum computing is not just changing how fast computers work – it is changing which problems can be solved in the first place. For businesses, this is not a technical issue. It is a leadership issue. And most management teams are getting it wrong.
HAGER KICKOFF 2023
We look back with pleasure on a successful and enriching weekend that took place in Dresden from January 20 to 22, 2023. The annual kick-off event brought the entire team together to share, learn and celebrate.
No transformation without women
Sometimes a step backwards is the best move forwards. Daniel Kutschenko has followed an unusual career path. After working for Procter & Gamble and a strategy consultancy, he now heads up the IT Services & Operations business unit at HAGER Executive Search. A conversation about his love of people’s business, GenZ’s value compass and why we won’t be able to overcome the skills shortage without women
Two steps ahead: How leadership succeeds in the digital transformation
CIO 4.0 – Do we need a new generation of IT managers for networking and automation? We provide the answer: Two steps ahead: How leadership succeeds in the digital transformation
How new leaders in medical technology manage crisis situations
Managing crises: ‘You can’t prevent a black swan, but you can mitigate it through prevention’ – How new leaders in medical technology manage crisis situations.
Doctor shortage: If nothing changes, clinics will die too
‘If nothing changes, hospitals will die too’ – The shortage of doctors in hospitals is striking. What needs to change? We have suggestions!
IT security requires a cultural shift in people’s minds
IT security in hospitals – how secure is patient data in hospitals? Is information and data security guaranteed at all times for players in the healthcare sector? And are IT security solutions really as robust and reliably protective as they claim to be?
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