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Vertragsverlängerung im Vorstand: Drei Prüffragen für Aufsichtsräte

Vertragsverlängerung im Vorstand: Drei Prüffragen für Aufsichtsräte

by Martin Krill | Nov 10, 2026 | Insights, Martin Krill

Vor einer Vertragsverlängerung im Vorstand sollte der Aufsichtsrat drei Dinge klären: welche Aufgabe in der nächsten Amtszeit vor dem Unternehmen liegt, ob die Stärken der amtierenden Person genau zu dieser Aufgabe passen und woran das Gremium in den kommenden Jahren...
Personalberatung auswählen: Woran Sie eine gute Executive-Search-Beratung für Führungspositionen erkennen

Personalberatung auswählen: Woran Sie eine gute Executive-Search-Beratung für Führungspositionen erkennen

by Martin Krill | Nov 5, 2026 | Insights, Martin Krill

Wenn Sie eine Personalberatung für eine Führungsposition auswählen, erkennen Sie die richtige daran, dass sie Ihre Branche aus eigener Besetzungserfahrung kennt, geeignete Kandidatinnen und Kandidaten gezielt direkt anspricht, ihre Auswahl nachvollziehbar begründet...
Carve-out Management: Welche Führung ein abgespaltenes Unternehmen in den ersten 100 Tagen braucht

Carve-out Management: Welche Führung ein abgespaltenes Unternehmen in den ersten 100 Tagen braucht

by Martin Krill | Oct 22, 2026 | Insights, Martin Krill

Ein Carve-out braucht ab dem ersten Tag eine eigenständige Führung für Finanzen, IT und Shared Services, deshalb sollten Käufer diese Rollen vor dem Closing definieren und besetzen Wer einen Unternehmensbereich aus einem Konzern herauskauft, übernimmt Produkte, Kunden...
Kulturelle Passung bei Führungskräften: Was nach 30 Jahren Executive Search entscheidet

Kulturelle Passung bei Führungskräften: Was nach 30 Jahren Executive Search entscheidet

by Martin Krill | Oct 19, 2026 | Martin Krill, Press

Ob eine Führungskraft und ein Unternehmen langfristig zusammenpassen, entscheidet sich nach 30 Jahren Erfahrung der HAGER Executive Consulting GmbH weniger an den Stationen im Lebenslauf als an kultureller Passung, belegbarem Potential und einem Auswahlprozess, dem...
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