Gen Z: Die Jahrtausendkinder sind groß und wollen mehr als arbeiten
Gen Z: Die Jahrtausendkinder sind groß und wollen mehr als arbeiten Was Unternehmen dieser Generation bieten müssen Sie sind nicht belastbar, wollen möglichst viel Freizeit und sind gleichzeitig so anspruchsvoll wie keine Generation vor ihnen. Sie kennen kaum...
Quantencomputing und Führung: Warum 64 Prozent der deutschen Unternehmen gerade eine strategische Fehlentscheidung treffen
Quantencomputing verändert nicht nur, wie schnell Rechner arbeiten – es verändert, welche Probleme überhaupt lösbar sind. Für Unternehmen ist das keine technische Frage. Es ist eine Führungsfrage. Und die meisten Führungsteams beantworten sie falsch. Zwei...
Strategie-Weltmeister, Umsetzungs-Amateure? Was wir von der Schiene über Führung lernen
Investitionsmittel fließen, Konzepte liegen vor und die politischen Ziele stehen fest. Trotzdem hakt es an allen Ecken. Warum Deutschlands Schienenverkehr kein Erkenntnis-, sondern ein Umsetzungsproblem hat, ist eine Frage, die weit über Gleise und Züge hinausreicht....
Vom Heldenmodus zur Systemleistung – Warum Top-Performer nicht automatisch skalierfähige Führungspersönlichkeiten sind – und was CEOs ab 100 Mitarbeitenden anders machen müssen
Vom Heldenmodus zur Systemleistung In meiner Arbeit mit Softwareunternehmen erlebe ich einen Moment, der sich immer wieder wiederholt: Ein CEO, der sein Unternehmen durch die ersten Jahre getragen hat – mit Energie, Urteilsvermögen und...