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You can’t learn AI from the edge of the pool

You can’t learn AI from the edge of the pool

The disruption caused by technology has never been greater. The way companies deal with artificial intelligence is already a key factor in determining their competitiveness. The willingness to consciously shape technological change rather than just going with the flow, the courage to respond decisively to change, and the ability to embed AI deeply in the operating model are becoming critical success factors for executives and companies.
Translated with DeepL.com (free version)

Führung ist kein Zufall – Diagnostik in der Führungskräfteauswahl im Gesundheitswesen

Führung ist kein Zufall – Diagnostik in der Führungskräfteauswahl im Gesundheitswesen

Diagnostik verändert die Auswahl von Führungskräften im Gesundheitswesen grundlegend: Statt sich auf Lebensläufe und Bauchgefühl zu verlassen, rücken wissenschaftlich fundierte Verfahren in den Fokus. Sie machen sichtbar, was im klassischen Interview verborgen bleibt – etwa Führungsmotivation, Veränderungsfähigkeit und emotionale Stabilität. So wird Führung nicht dem Zufall überlassen, sondern gezielt ausgewählt.

HAGER Executive Consulting sieht steigenden Personalbedarf durch MaRisk-Novelle

HAGER Executive Consulting sieht steigenden Personalbedarf durch MaRisk-Novelle

Die MaRisk-Novelle rückt das Risikomanagement in den Fokus und erhöht den Druck auf Banken, intern schneller zu reagieren. Gesucht werden Talente mit analytischer Stärke, Datenverständnis und Kommunikationstalent – zunehmend auch Quereinsteiger. KI und externe Lösungen helfen kurzfristig, langfristig braucht es kulturellen Wandel im Recruiting.

Reset statt Werkseinstellung: Warum Industriepolitik neu denken muss

Reset statt Werkseinstellung: Warum Industriepolitik neu denken muss

HAGER wurde erneut als „Beste Personalberater“ ausgezeichnet, dank ihrer Kombination aus technologischer Innovation und menschlicher Expertise. Sie nutzen KI-Tools zur Analyse, während erfahrene Berater für die perfekte Passung sorgen. CEO Martin Krill sieht darin den Schlüssel zum Erfolg.

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