NEWS & INSIGHTS
Thomas Piecha wird Partner Energy & Utility bei HAGER Executive Consulting
Zum 1. Januar 2025 verstärkt Thomas Piecha als Partner Energy & Utility das Team von HAGER Executive Consulting. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Executive Search bringt er umfassende Expertise in der Energie- und Industriebranche sowie internationale Marktkenntnis ein.
Vom Manager zum Transformationsleader: “Die Kompetenzen, die C-Level heute erfolgreich machen“
Transformation ist kein Projekt mehr, sondern ein Dauerzustand. In einer BANI-Welt reicht klassisches Management nicht länger aus. Gefragt sind C-Level-Persönlichkeiten, die Orientierung in Unsicherheit geben, mutige Entscheidungen treffen und Wandel aktiv gestalten. Erfolgreiche Transformationsleader verbinden strategische Klarheit mit kultureller Wirksamkeit, schaffen Vertrauen und psychologische Sicherheit und bauen resiliente, lernfähige Organisationen auf. Wer Transformation versteht, vorlebt und verankert, sichert nicht nur Performance, sondern die Zukunftsfähigkeit des gesamten Geschäftsmodells.
HAGER zum neunten Mal in Folge ausgezeichnet: WirtschaftsWoche kürt die Personalberatung erneut zu den „Besten Personalberatern 2025“
Zum neunten Mal in Folge wurde HAGER Executive Consulting von der WirtschaftsWoche ausgezeichnet. Die Beratung überzeugt mit hoher Qualität, 16 spezialisierten Branchensegmenten und einem starken internationalen Netzwerk – für Unternehmen, die auch in Zeiten des Wandels auf exzellente Führung setzen.
8 times top: HAGER Executive Consulting honored by FOCUS Business
For the eighth time in a row, FOCUS Business named HAGER the top personnel service provider in the executive search sector.
25 years of successful company history
HAGER Executive Consulting is proud to look back on a quarter of a century of success and now has 110 employees at three locations. But what does the future hold?
Promoting schools and their talents of tomorrow
HAGER supports the Berkersheim school with a donation for the purchase of new school planners.
Working world 2030 – digital and diverse
There can be no digitalization without diversity! When it comes to diversity, we don’t have a problem of knowledge, but one of implementation
Crisis as empowerment of women in management positions
The crisis as a strengthening of female leadership roles
How will we work? 5 theses for the post-pandemic world
The COVID-19 crisis has made it clear that good leadership is influenced by many key human factors: Corporate culture becomes a factor for success.
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